Nu.nieuws-2023-01: een toekomstbestendig 2023, publicatie boek Hans Beerends, column jongeren voor de wereldwinkels, nieuwe bestuursleden, sociale producten, Buro111 wordt Cmore marketing
Nu.Nieuws, editie 2023-01 Bekijk online
VOORAF

Els van Luijk, bestuurslid Wereldwinkel.Nu

Een nieuw jaar, nieuwe kansen! Dat geldt voor ons persoonlijk en voor alle Wereldwinkels in Nederland. Als platform Wereldwinkel.Nu blijven we benadrukken dat we er zijn voor alle Wereldwinkels in Nederland. Iedereen kan zich bij ons aansluiten maar niet aangesloten winkels kunnen mee doen met alle activiteiten die we organiseren. Graag zelfs. Als Wereldwinkels zijn we verbonden met elkaar of we dat nu willen of niet. Onze klanten zien geen verschil maar gaan af op de naamstelling ‘Wereldwinkel’. Sterker nog velen zijn verbaasd als ze horen dat we allemaal zelfstandige stichtingen of verenigingen zijn.

Tijdens onze landelijke ontmoetingsdag in november waren ook vrijwilligers aanwezig van zelfstandige winkels en van winkels aangesloten bij de Stichting Wereldwinkels Nederland. Bij gesprekken met vrijwilligers bij deze en andere gelegenheden vallen me altijd twee dingen op. In de eerste plaats de grote overeenkomst tussen de vrijwilligers onderling en ten tweede de onbekendheid met de reden van het bestaan van verschillende soorten winkels. Dit geldt ook voor mijzelf. Regelmatig krijg ik de vraag van vrijwilligers wat de reden is geweest dat Wereldwinkels niet meer gezamenlijk optrekken. Ik kom niet veel verder dan wat algemeenheden over onenigheid van beleid en de constatering dat het zich heeft afgespeeld voor mijn tijd. Naar anderen, onze (potentiële)  klanten, voel ik altijd een soort van plaatsvervangende schaamte over de verdeeldheid in onze gelederen.

Ik constateer dat de onenigheid uit het verleden niet meer leeft onder veel van de huidige vrijwilligers en dat onze klanten het verschil niet begrijpen.  De vraag lijkt mij dan ook gerechtvaardigd of het niet tijd is om in gesprek te gaan met elkaar. Wij, als Wereldwinkels met solidariteit hoog in het vaandel, hebben volgens mij de plicht het goede voorbeeld te geven en ons in te zetten voor ons gezamenlijk doel, een eerlijke verdeling van de welvaart in de wereld.

Mijn wens voor het komende jaar is dat we starten met gesprekken met alle Wereldwinkels om mogelijk oude geschillen en misverstanden op te heffen. En belangrijker om een begin te maken aan een toekomst met alle Wereldwinkels in Nederland en zo onze gezamenlijke missie dichterbij te brengen.

EEN TOEKOMSTBESTENDIG 2023!

John van Balen, mede namens het bestuur

Het derde jaar van ons platform, gaf ondanks een lockdown aan het begin, meer mogelijkheden dan de twee eerste jaren en die hebben we volop benut. Als ik terugblik en vooruit kijk naar hoe we ons ontwikkelen dan voelt dat goed. Het inspireert mij, en hopelijk iedereen met een warm hart voor onze missie. Het was een jaar waarin we hard hebben gewerkt. Gelukkig werden we als bestuur gesteund door vele partners die ik hier graag nog eens wil bedanken. In woord en daad werden we gesteund door de inspiratiegroep waarmee we een hele ontwikkeling doormaakten. Een proces waarmee we verbinding maakten met wat winkels nodig hebben en dit met elkaar omzetten in prioriteiten en concrete acties, precies zoals deze wisselwerking is bedoeld. 

Heel doelgericht vind ik de basis die we samen hebben gelegd voor een jaarcyclus met twee sleutelmomenten, een ‘Landelijke Wereldwinkel Ontmoetingsdag’ en een ‘Landelijke Wereldwinkel Ontwikkeldag’. Momenten die ons helpen de aandacht niet te laten verslappen. De eerste uitvoeringen dit jaar waren bijzonder geslaagd. Erg noodzakelijk, want er ligt nog best een forse kluif op ons bord. Prioriteiten kiezen blijkt dan steeds weer een kunst op zich. Ik moet denken aan een cursus time management die ik ooit volgde. Daarin werd zichtbaar gemaakt hoe je enorm druk kan zijn met urgente zaken die geen uitstel vergen en hoe je dan de belangrijke onderwerpen, die de toekomst bepalen, uit het oog verliest. Belangrijke onderwerpen die, wanneer ze niet worden gerealiseerd, je laten dweilen met de kraan open. Denk in onze situatie aan de diepte investering die noodzakelijk is voor: vrijwilligers werven en behouden, verbinding met jongeren, scholing, merk vernieuwing en marktontwikkeling. Ze kwamen 12 november op onze ontwikkeldag allemaal aan bod.

In 2023 staan we voor de uitdaging om deze belangrijke onderwerpen samen verder aandacht te geven. Dan is het mooi om te weten dat we als Wereldwinkels aantrekkelijk zijn voor nieuwe bestuurders die met ons willen werken aan een betere wereld zoals Ria Zijlstra, Hannie van der Wal en Jos van Bussel die zich recent bij ons aansloten. Enthousiaste en ervaren bestuurders met een open mind zonder wereldwinkel geschiedenis. Ze zijn expliciet gericht op een betere wereld en de rol die wij hier samen in kunnen spelen. Ria richt zich op “aantrekken en behouden vrijwilligers” met extra aandacht om winkels meer met jongeren te verbinden. Hannie heeft al in haar hoofd hoe ze wil werken aan “De school voor eerlijke handel”. Jos  pakt de rol van secretaris op en gaat meer structuur brengen in onze bedrijfsvoering en het thema marktontwikkeling. Wat dat allemaal betekent in dit nieuwe jaar zal wel snel duidelijk worden want de eerste ontmoetingen en gesprekken zijn al geweest. Het meest zichtbaar is de merk vernieuwing geworden. De gedrevenheid van Els samen met de kopgroep van vier winkels heeft andere winkels aangestoken, we gaan de volgende fase in, de olievlek zal dit jaar groter en groter worden. 

Wereldwinkels voorzien in een belangrijke behoefte in deze onzekere tijd. We moeten elkaar en de samenleving helpen om positieve energie ruimte te geven en de opbrengst zichtbaar te maken. Door handel initiatieven die impact hebben op een betere Wereld te stimuleren, te versterken en te faciliteren. Dat kunnen wij als geen ander tot uitdrukking brengen. We voorzien in een dringende behoefte. Daarom verdient Iedere plaats een toekomstbestendige Wereldwinkel die positieve voorbeelden laat zien. Als we elkaar helpen daar vorm en inhoud aan te geven dan helpen we de samenleving om meer toekomstbestendig te zijn en zijn wij het vanzelf ook. 

Daarom wens ik mede namens mijn collega bestuursleden iedere Wereldwinkel een toekomstbestendig 2023 met impact op een betere wereld.

PUBLICATIE BOEK VAN ONZE HUISCOLUMNIST: HANS BEERENDS

In februari verschijnt het boek ‘Levenslang activist, Hans Beerends en de strijd voor een eerlijke Wereld”. Het boek is geschreven door Ellen Mangnus en Marc Broere, beiden verbonden aan ‘Vice Versa’, het journalistieke platform over thema’s als ontwikkelingssamenwerking, ongelijkheid, klimaatverandering en eerlijke handel in Nederland.

Op de achterflap staat:

“Hans Beerends inspireert door zijn optimisme, originaliteit en eigengereidheid. Halverwege de jaren zeventig gaf Beerends de zekerheid van zijn vaste baan op om zich volledig op het actievoeren te storten. Zijn keuze om niet gedachteloos met de stroom mee te bewegen maar zijn leven in dienst te stellen van een groter ideaal is voor de lezer een stimulans om je eigen waarheid te vinden, ook al druist die in tegen de heersende opvattingen.’

Het boek is niet alleen het levensverhaal van de nestor van de derdewereldbeweging maar ook een kroniek over vele tientallen jaren mondiale solidariteit in Nederland. Als mede-oprichter van de Landelijke Vereniging van Wereldwinkels stond Hans, als landelijke secretaris, zo’n 15 jaar aan het hoofd van de Wereldwinkelbeweging in Nederland. 

Dat Hans niets van zijn activisme en enthousiasme heeft verloren kunnen de lezers van Nu.Nieuws regelmatig terugzien in zijn columns en in zijn trouwe aanwezigheid bij de landelijke dagen die Wereldwinkel.Nu organiseert. De laatste column is daar zelfs aan gewijd.

Het boek is vanaf februari te verkrijgen in de reguliere boekhandel.

JONGEREN VOOR DE WERELDWINKEL?

Hans Beerends, columnist

Op de ontmoetingsdag van wereldwinkels op zaterdag 12 November, waar wereldwinkels van diverse koepels en regionale verbanden aanwezig waren, werd op de eindzitting door Kathleen Ferrier aan allen gevraagd welke problemen het meest besproken waren? Niet onverwacht bleek dat het verloop van de oudere vrijwilliger en het gebrek aan jongere. Welke interesses hebben jongeren en met welke problemen kampen ze? Dat was vervolgens de discussievraag en, met name belangrijk, hoe krijgen we ze naar de winkel? Met die vraag gingen we naar huis, hopend, zo eindigde Kathleen, dat we al denkend tot een conclusie kwamen. Nou was en ben ik één van die denkers en hierbij is mijn antwoord.

TWEE NIEUWE BESTUURLEDEN STELLEN ZICH VOOR

Mijn naam is Jos van Bussel (64) en ik ben sinds oktober de nieuwe secretaris van het platform. Ervaring met wereldwinkels heb ik niet, maar wel met organiseren. Ik viel dus met mijn neus in de boter met de Ontwikkeldag in november. Ik heb een achtergrond bij werkgevers- en werknemersorganisaties, onder andere als bestuurssecretaris, directeur en cao-onderhandelaar. De laatste 15 jaar ben ik zzp-adviseur, met name voor professionele verenigingen en stichtingen. Daarnaast geef ik voorlichting aan ondernemers over broodfondsen (een betaalbaar alternatief voor de arbeidsongeschiktheidsverzekering) en mijn vrije tijd verdeel ik tussen thuis, de kleinkinderen, het voorzitterschap van de Theaterschool Almere en nu dus ook het platform. "De wereld komt tegenwoordig dagelijks in je huiskamer, maar sluipende rampen elders lijken we nogal eens voor lief te nemen. Het is mooi dat wereldwinkels aandacht blijven vragen voor faire ontwikkelkansen. Daar draag ik graag mijn steentje aan bij."

Mijn naam is Hannie van der Wal en deze maand toegetreden tot het bestuur. Ik ben sinds 2021 tevens bestuurslid van de Wereldwinkel Gouda. Ik vind het belangrijk dat we ons bewust zijn van de verantwoordelijkheid die wij dragen voor elkaar, van mens tot mens. Er is maar een wereld en die kunnen we met elkaar delen. Eerlijke handel is een belangrijke onderdeel van dat delen en daar zet ik mij graag voor in. Ik heb mij de afgelopen jaren ingezet voor de politiek. Ik ben raadslid en wethouder geweest en werk nu als directeur van een basisschool. Ik heb dan ook veel in om mee te helpen aan het vormgeven van de School voor eerlijke handel.  “Eerlijke handel: het zou vanzelfsprekend moeten zijn.”

FAIRTRADE, DUURZAAM ÉN SOCIALE PRODUCTEN

Onze corebusiness is en blijft het ondersteunen van producenten in zuidelijke landen door handel, fairtrade. De laatste jaren is daar een andere groep van producenten bijgekomen, namelijk zij die duurzaam produceren. Sinds een tijdje is er ook aandacht voor producten met een sociale insteek. Met twee voorbeelden hebben we de afgelopen landelijke dagen kennis kunnen maken.

Tijdens de landelijke ‘ontwikkeldag’ van het voorjaar was Niels aanwezig van, Lets do Goods. Op hun website kan je het volgende lezen: “Een simpele sok maakt een groot verschil. Lees hoe onze sokken een tekort op lossen, een gesprek op gang brengen over armoede en ongelijkheid én kunstenaars met geleefde ervaring een podium geven voor hun verhaal.” https://letsdogoods.com

Op de ontmoetingsdag in november was Leon, van Green-Side, eveneens een nieuwe producent. Green-Side maakt unieke producten van restmateriaal, notitieboeken van oud schoolpapier en enveloppen van oude posters. Én dat in samenwerking met sociale werkplaatsen in verschillende Nederlandse steden. https://green-side.nl

Twee mooie voorbeelden van nieuwe producenten met een sociale insteek onder andere omdat zij werken met mensen met een achterstand op de arbeidsmarkt.

'BURO111' VANAF NU 'CMORE MARKETING'

Onze partner vanaf het eerste uur buro111 gaat verder onder een nieuwe naam: Cmore Marketing. Hans Beljaars, directeur, zegt het als volgt: “What's in a name? Bijzonder veel! In marketing & communicatie gaat het niet alleen over hoe je wordt gezien en wat er over je gezegd wordt, maar vooral hoe je ervaren wil worden. En dat geldt ook voor ons! Onze klanten worden internationaler en wij ook. Cmore Marketing versterkt jouw merk, jouw bedrijf en jouw producten met overtuigende beelden en vertelt jouw boodschap in heldere taal, see more, say more”.

Gelukkig heeft deze naamsverandering geen effect op de samenwerking en gaan we door op de ingeslagen weg. Natuurlijk kan je als individuele Wereldwinkel ook gebruik maken van de diensten van Cmore Marketing. Onze klanten vragen steeds meer om bewegende content en Cmore is in staat om jouw boodschap in bijvoorbeeld een vlog pakkend neer te zetten. Maar ook bij een jubileum of andere feestelijke gebeurtenis is Cmore Marketing in staat om meer aandacht voor jullie winkel te generen.

Succes Hans en collega’s met deze nieuwe start en als Wereldwinkel.Nu kijken we uit naar verdere samenwerking!

AGENDA
  1 – 28 februari - Product van de maand februari, serpentijn beelden Amandla
  februari - Inkopersbijeenkomst
  februari – Ik geef jou de wereld kado, informatie bijeenkomst
TEN SLOTTE

Laten we elkaar inspireren om nog meer impact te genereren voor onze producenten.

Reacties: nu@wereldwinkel.nu Tav Els van Luijk

facebook  twitter  youtube  instagram 
Platform Wereldwinkel.Nu
Postbus 75, 3840 AB Harderwijk
© 2019-2023 Stichting Wereldwinkel.Nu
Wijzig je abonnement   |   Bekijk online